广东华电惠州能源有限公司（以下简称“惠州公司”）深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，立足能源央企职责使命，秉持党建做实就是生产力的理念，创新实施“四项举措”，将宣传思想文化工作深度融入企业发展全过程，探索宣传思想文化工作路径，深度融合中心工作，筑牢发展根基，为企业高质量发展注入强劲动能。

一

理论学习“铸魂”，

把握政治引领“方向盘”

　　惠州公司紧扣宣传思想文化工作与中心工作的战略契合点，以高度的政治自觉和创新实践，构建起思想引领与生产经营深度融合的工作体系，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　一是强化政治引领。惠州公司将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，全年开展学习议题168项，其中“第一议题”占比76%。通过建立“学习-部署-落实-问效”闭环机制，督导制定200余项具体举措，并实施动态跟踪评估，推动党的创新理论转化为企业发展的行动纲领，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实将“两个维护”融入企业治理各环节，筑牢政治引领的核心地位。

　　二是深化理论武装。坚持以理论学习赋能实践创新，党委班子牵头开展7次中心组集体学习研讨，形成12篇高质量研讨成果。聚焦新质生产力培育、党纪学习教育、党的二十届三中全会精神贯彻等学习专题，立足企业战略转型需求，将理论学习与破解发展难题深度融合。通过思想碰撞、经验共享，切实把党的创新理论转化为优化管理、提质增效的科学方法论，为企业发展提供坚实的思想支撑和决策依据。

　　三是扩大学习覆盖。围绕党的二十届三中全会精神宣贯，惠州公司构建“顶层设计—领导垂范—基层覆盖”三级联动体系。通过专题党委会制定系统化学习方案，组织领导干部深入党建联系点开展10余场“沉浸式”宣讲。基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，创新开展“互动研讨”等特色活动，形成全员参与、全域覆盖的学习热潮，持续巩固意识形态主阵地。

　　四是筑牢安全防线。坚持以重点工作为抓手，推动宣传思想文化工作与生产经营同频共振。编撰《2024年形势任务教育“40问”读本》，帮助职工明晰企业发展方向，激发责任担当；通过年度工作会议系统谋划部署，以新闻宣传培训提升职工队伍专业素养，全方位塑造企业品牌形象。同时，构建“季度检查+半年研判”意识形态工作机制，围绕基建工程等重点领域，强化风险动态监测与精准防控，确保意识形态安全与企业稳健发展同推进、共提升。

赴惠州大亚湾区廉洁文化教育基地接受学习教育

二

思想工作“用情”，

汇聚温暖厚重“正能量”

　　惠州公司党委深植“以人民为中心”的发展理念，将服务职工群众作为宣传思想工作的核心主线，以解民忧、纾民困、暖民心为着力点，持续深化党群鱼水情，推动宣传思想工作在服务实践中落地生根、开花结果。

　　一是精准回应诉求。惠州公司通过定期开展思想动态分析、组织座谈交流、发放调查问卷等多种形式，全面摸排职工在工作生活中的痛点难点。2022—2024年，连续三年制定《为职工办实事工作清单》，以项目化、清单化的方式推进落实。其中，2024年精心谋划34项民生实事，配套制定52条具体措施，实行季度通报制度，对每一项工作进展进行动态跟踪，确保事事有回应、件件有着落。从改善办公环境设施、优化薪酬福利体系，到完善职业发展规划、加强心理健康关怀，惠州公司党委坚持从细微处着手，全方位解决职工后顾之忧，让每一位职工都能感受到企业的温暖关怀，激发起干事创业的热情与活力。

　　二是优化生活环境。惠州公司深入实施营养食堂、环境美化、文体活动“三项行动”，着力打造高品质的职工生活空间。在职工之家建设中，高标准建设职工书屋、多功能运动场、健身房等活动场所，配备专业运动器材，为职工提供丰富的文体活动平台。定期组织篮球联赛、羽毛球比赛、读书分享会等活动。同时，持续推进厂区绿化美化工程，升级食堂餐饮服务，打造温馨舒适的工作生活环境，让职工在工作之余能够放松身心，增强对企业的认同感与归属感。

　　三是健全服务机制。在深化民主管理的基础上，推出一系列暖心惠民举措：创新职位晋升体系，打破发展壁垒，拓宽职工职业上升通道；主动协调解决职工子女入学、家属就医等难题；建立补充医疗保险制度、开通幸福班车、设立企业年金，完善福利保障体系；开展“送医进企”活动，为职工提供便捷的健康服务；倡导快乐运动理念，组织徒步、瑜伽等特色活动，促进职工身心健康。实实在在的举措不仅提升了职工的生活品质，更增强了企业的凝聚力与向心力。惠州公司先后获评惠州市产业工人队伍建设改革试点单位、惠州市“幸福企业”试点单位，成为职工信赖、社会认可的温暖家园。

员工在表演党建情景剧《会说话的“数字”》

三

融入中心“赋能”，

书写协同共进“大文章”

　　惠州公司以习近平文化思想为根本遵循，深度践行华电奋进文化，将宣传思想文化工作融入精品工程建设全链条，为企业高质量发展注入澎湃精神动能。

　　一是强化工程建设宣传。惠州公司构建起“规划先行、精准发力”的宣传矩阵。年初制定系统完备的宣传重点任务清单与“大文章”计划，将工程建设进度与新闻宣传节奏精准匹配，形成“建设推进到哪里，宣传就跟进到哪里”的协同机制。针对化学制水达标、倒送厂用电、锅炉水压试验等重大工程节点，组建专项宣传团队，制定“一节点一方案”的精细化宣传策略。通过系列深度报道、全景式影像记录等多元形式，立体化呈现工程建设的技术突破与奋斗历程。以鲜活故事展现建设者的拼搏精神，累计发布报道50余篇，相关内容在行业内引发广泛关注，有效提升企业品牌影响力，使工程节点成为展示企业实力的“金色名片”。

　　二是深化地企联动宣传。积极构建媒体合作网络，与《中华英才》《南方工报》等中央及地方主流媒体建立常态化沟通机制，开展选题协作联动。聚焦惠州公司“创新奋进、奋勇争先”的先进事迹，主动策划宣传亮点，吸引地方主流媒体专题采访10余次。在人民日报客户端、“学习强国”等国家级平台，以及《南方日报》、触电新闻、惠州电视台等省市媒体，累计发布宣传报道20余篇，多角度、全方位展现惠州公司在惠州的责任担当，有效提升企业社会美誉度。

　　三是夯实舆论阵地建设。惠州公司坚持“硬件升级+人才培育”双轮驱动。高标准打造集文化展示、成果汇报、党建教育于一体的企业文化展厅，精心设计党建、安全、纪检主题宣传长廊。建设文化展厅，全景式展现企业发展历程与奋进文化内涵，使其成为对外展示企业形象的重要窗口。同时，完善“公司—部门—班组”三级新闻宣传网络体系，在各基层单位配备专职宣传员，组建青年新媒体创作团队。定期开展新闻写作、短视频制作等专题培训，培育出一支政治过硬、业务精湛的宣传骨干队伍，构建起全方位、多层次、宽领域的宣传格局，为企业高质量发展凝聚强大精神合力。

四

主题实践“聚力”，

打好迎难而上“攻坚战”

　　惠州公司党委紧扣基建单位特点，以“党旗在工程建设一线高高飘扬”主题实践活动为引擎，充分激发干部职工攻坚动能，推动宣传思想工作与工程建设深度融合，为打造精品工程注入红色动能。

　　一是科学谋划部署。惠州公司党委立足顶层设计，创新构建“135+N”党建工作体系。围绕“一个项目、一套方案、一名领导、一个小组、一抓到底”的“五个一”工作法，组建7个党员领导干部“挂帅领衔”专班，聚焦天然气管道建设等核心任务；设立7个党员责任区，筑牢现场施工安全防线；推出12个党员“揭榜挂帅”项目，攻坚数字电厂建设等技术难题；成立3支工程建设党员突击队，冲锋在急难险重任务一线。通过构建“专班统筹、责任区扎根、项目攻坚、突击队突破”的党组织攻坚矩阵，形成上下联动、协同发力的工作格局。

　　二是全力破解难题。聚焦工程建设“卡脖子”难题，惠州公司党委以主题实践活动为突破口，建立“挂图作战、月度督导”机制。各党支部围绕工期推进、物料供应、人员调配等关键环节，定期分析研判“岗区队”工作进展，推动问题动态清零。自主体工程开工以来，全体建设者秉持“红色引领、绿色施工”理念，在台风暴雨、极端天气等重重考验下，以“白加黑”“5+2”的奋斗姿态，全力攻克技术难关。2024年底，两台机组实现5天内相继并网发电，创造了工程建设的“华电速度”，向高质量发展交出亮眼答卷。

　　三是推进守正创新。惠州公司党委积极探索党建与宣传思想工作新模式。结合基建期特点，深入开展党建创新实践与思想政治课题研究，其中《“6793”岗区队强势赋能打造“精品工程”》等5项成果荣获全国电力建设行业党建创优典型案例奖。2024年，惠州公司共形成涵盖党建、宣传、企业文化、产业工人队伍建设等领域的17项特色实践案例，并汇编成册，为行业提供可复制、可推广的经验。这些创新成果不仅彰显了基层党建的活力，更推动宣传思想文化工作迈上新台阶，为企业高质量发展凝聚起强大精神力量。

　　通过创新实施“四项举措”，惠州公司打造“理论+实践”“线上+线下”融合矩阵，实现思想引领与中心工作同频共振、互促共进，通过榜样选树、典型宣传，形成“比学赶超”浓厚氛围，激活全员创新创造潜能；构建“问题收集—精准施策—效果反馈”全链条服务体系，推动服务模式从被动响应向主动赋能跃升，建立动态评估、持续优化的管理闭环，促进职工与企业双向奔赴、共生共赢。未来，惠州公司将持续深化创新实践，为企业高质量发展与宣传思想文化建设注入澎湃动能，奋力书写新时代能源央企担当新答卷。

　　（供稿单位：广东华电惠州能源有限公司）